הקמת מחלקה כלכלית

אם הינך בעלים/מנכ"ל של מפעל תעשייתי קטן עד בינוני, המתנהל עם מחלקת כספים והנהלת חשבונות בסיסית בלבד, אך מרגיש צורך חיוני בפיתוח כלים ודוחות ניהוליים שיאפשרו לך:

• לנתח ולהבין לעומק את התוצאות המוצגות בדו"חות הכספיים והמגמות העיקריות שהשפיעו עליהן;
• לבצע אופטימיזציה בהקצאת משאבי החברה;
• לגבש תוכנית התייעלות וחיסכון בהוצאות;
•  לבנות תוכנית עבודה ותקציב שנתיים;
• לתכנן את צעדיך הבאים מתוך הסתכלות מערכתית וארוכת טווח;
   

• ניהול ובקרת מלאי.
• אפיון ובניית עצי מוצר.
• גיבוש מודל תמחירי והגדרת מפתחות העמסה לכיסוי ההוצאות הקבועות.
• בניית תקציב שנתי והגדרת יעדי עבודה לכול מחלקה.
• ניסוח סט דוחות כלכליים/ניהוליים חודשיים, המותאמים בסוף כול רבעון/חציון לרווח המוצג בדוחות הכספיים, במטרה לאפשר להנהלת החברה לנתח ולהבין לעומק את המגמות שהשפיעו את התוצאה הסופית ובניהם:
  ü       דוחות ריווחיות בחתכים שונים: לקוחות, סוגי פרוייקטים, מגזרי פעילות וכד'.
  ü       דוח בקרה תקציבית (תוצאות בפועל מול תקציב).
  ü       דוח מלאי חומרי גלם עיקריים (20% מהפריטים  המהווים 80% מהמלאי).
• ניתוח כדאיות השקעה ברכישת ציוד חדש.
• עריכת בדיקות היתכנות כלכלית לפרוייקטים/לקוחות חדשים.
• בניית תוכנית התייעלות.
• הטמעת שיטות ונהלי עבודה חדשים, בכל הקשור להתנהלות העובדים מול המחלקה הכלכלית והדרכת הנהלת החברה להשתמש בדוחות הניהוליים ככלי לשיפור הרווחיות, לתיכנון מהלכים עתידיים ולקבלת החלטות אסטרטגיות.
• עריכת עבודות כלכליות מיוחדות ובניהן הערכות שווי ותוכניות עסקיות.
• לימוד והכשרת עובד שכיר שיכהן בתפקיד כלכלן חברה (אופציונאלי) ויחליף את תפקיד היועץ החיצוני.
   

1. הדו"חות הכספיים נערכים לרוב אחת לשנה בלבד.
2. הדו"חות הכספיים מציגים את מחזור המכירות והרווח של החברה מתוך הסתכלות על הפעילות כולה כ-"מקשה" אחת ובהתעלם מהשונות הקיימת בכל חברה בין הלקוחות, המוצרים, המגזרים ותחומי הפעילות השונים
3. הדו"חות הכספיים בוחנים את תוצאות הפעילות בדיעבד והכנתם מסתיימת לרוב כשישה חודשים לאחר תום התקופה הנמדדת.