מאת:

לרואי חשבון ויועצי מס: ניהול עסקי, תכנון אסטרטגי ושירות ייעוץ לחיזוק ופיתוח המשרד 

לאורך 30 השנים האחרונות, אני זוכה לעבוד עם מאות רואי חשבון ויועצי מס, להכיר את המורכבויות של עבודתכם ואתגרים שמגיעים איתה. בין היתר, נוכחתי בקושי לגייס לקוחות חדשים, לשמר את הקיימים, ולנהל צוות עובדים מסור שנותן מענה מקצועי ומושלם, כל זאת תוך עמידה בדרישות הרגולטוריות ההולכות ומתרבות.
מעבודתי כבעל  משרד עורכי המונה למעלה מ – 100 עורכי דין, שחלקם רואי חשבון ויועצי מס, אני מרגיש חלק בלתי נפרד מהתחום שלכם, יועצי המס ורואי החשבון . משכך, יחד עם הצוות שלי, אנו מסייעים למשרדים להתמודד עם האתגרים, לשמר לקוחות ולבצע מהלכים עסקיים שיכולים לשפר את רווחיות המשרד ולהתאים את פעילותו לעולם המשתנה.
 
אתגרים והזדמנויות בעולם ראיית החשבון וייעוץ המס
דרישות מוגברות ולקוחות תובעניים
לקוחות מצפים לשירות מלא ומעמידים בפני המייצגים דרישות שלא תמיד תואמות את גובה התשלום. במקביל, שינויים רגולטוריים והרחבת תחומי האחריות של רואי החשבון ויועצי המס מחייבים עבודה אינטנסיבית יותר ותשומת לב לפרטים.
השפעת משברים על הענף
משברים כמו מגפת הקורונה ומלחמת “חרבות ברזל” העצימו את הנטל על משרדי ראיית החשבון וייעוץ המס. בעבודה היומיומית נוספו מטלות רבות, ולעיתים גם תחושה של שחיקה. אך משברים אלו הם גם הזדמנות לחשוב מחדש על המודל העסקי, לשקול שינויים ולהתמקד במה שחשוב באמת.
 
מה אני מציע לרואי חשבון ויועצי מס?
- ייעוץ חברי לבניית מהלכים עסקיים
במסגרת עבודתי, אני מייעץ ומלווה רואי חשבון ויועצי מס בביצוע מהלכים אסטרטגיים לשיפור פעילותם. השירות כולל:
   •        הקטנת נטל הפעילות הלא רווחית: חיבור למשרדים המעוניינים לרכוש את התיקים הרלוונטיים.
   •        הרחבת פעילות המשרד: פתיחה של סניפים חדשים או חיבור למשרדים נוספים.
   •        תכנון יציאה מפעילות: עבור אלו המרגישים שהגיע הזמן לפרוש, תוך המשך ליווי העסק לאחר מכירתו.
   •        שמירה על עובדים מצוינים: בניית מנגנוני תמריץ, ואפילו הפיכתם לשותפים.
- חיבורים והסכמים עסקיים
אני פועל לחבר בין משרדים המבקשים לבצע מהלך עסקי ולערוך את ההסכמים המשפטיים המבטיחים הגנה לשני הצדדים. הסכמים אלו מחייבים מחשבה מעמיקה, כיוון שהם קובעים את יחסי העבודה והבעלות למשך שנים קדימה.
- הערכת שווי משרד
המשרדים מוערכים בדרך כלל בשווי של 80%-120% ממחזור הפעילות השנתי, המשולם בפריסת תשלומים בהתאם לסוג התיקים, גיל הלקוחות והרווחיות.
 
מה לקחת בחשבון?
  1. מורכבות עסקאות בענף:
    עסקאות למכירת או מיזוג משרדים אינן פשוטות. מדובר בלקוחות חכמים ושואלים, לכן יש לחשוב על כל פרט כדי להבטיח מעבר חלק ונטול בעיות.
  2. חשיבות חוזה חזק:
    חוזה טוב יכול לחסוך עוגמת נפש ולמנוע מחלוקות עתידיות.
  3. אסטרטגיה נכונה:
    שינוי עסקי הוא תהליך מורכב המחייב חשיבה מקדימה ובחינת השלכות לטווח ארוך.
זמינותי לשירותכם
בכל שלב, אני זמין לייעוץ, לשאלות ולסיוע בתכנון המהלכים העסקיים הנכונים עבורכם. אל תהססו לפנות – אני כאן כדי לתמוך, לייעץ ולחבר אתכם להזדמנויות שיכולות לשדרג את פעילותכם.
 

אנו עומדים לרשותך בכל שאלה: סניף מרכז 03-6109100, סניף חיפה 04-8147500, נייד: 054-4251054

לשיחת ייעוץ
חייגו 03-6109100

או השלימו את הפרטים הבאים

הדפסת המאמר

דירוג המאמר

 

5 ע"י 1 גולשים

עשוי לעניין אתכם

הוסף תגובה

זקוקים לעורך דין?

חייגו: 03-6109100 או השאירו פרטים
אני מאשר/ת בזאת לדורון, טיקוצקי, קנטור, גוטמן, נס, עמית גרוס ושות' לשלוח לי ניוזלטרים/דיוור של מאמרים, מידע, חידושים, עדכונים מקצועיים והודעות, במייל ו/או בהודעה לנייד. הרשמה לקבלת הדיוור כאמור תאפשר קבלת דיוור שבועי ללא תשלום. ניתן בכל עת לבטל את ההרשמה לקבלת הדיוור ע"י לחיצה על מקש "הסרה" בכל דיוור שיישלח.